澳大利亚政府政策评估事情的特点与启示

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澳大利亚政府政策评估事情自上世纪90年月正式开展,通过设置政策评估的组织架构、制订尺度化的政策评估步骤与评价指标系统、打造专业化的政策评估人才队伍,构建起了相对完整的政府政策评估机制。同时,通过营造高度市场化的智库到场情况,并将政策质询作为政策评估的主要支持,进一步富厚了政府政策评估的路径。我国可以借鉴澳有益履历,在构建智库到场政府政策评估的长效机制、设置政府政策评估组织协调系统、研究制订政府政策评估事情的法例与制度保障、推进高水平政策评估专家队伍建设等方面重点推进,加速健全政策评估系统,完善现代决议咨询制度。

澳大利亚政府政策评估事情的主要特点

政府政策评估是指政府部门及其委托的评估主体依据特定的尺度和流程,借助相对科学的评估要领与工具对政策的立项、执行及成效作出的综合价值判断,其重点关注政策的须要性、可行性、公正性、投入产出效率以及详细施政效果等方面,旨在提高政策质量,降低决议风险,优化行政资源设置,增进政策的科学性与可连续性等,用以提升政府治理的绩效水平和各种领域性政策的专业化水平。澳大利亚政府政策评估事情自上世纪90年月正式开展,凭据其详细国情,在各州政府划分设置了相对自力的评估系统,同时还针对包罗政府财政、社会保障、公共服务等在内的重点领域开展专项评估,借助专业化智库气力,针对地域建设与领域生长中的政府施政绩效与公共服务供应情形作出评估陈诉,有用提升了公共政策的综合效率与公共服务的整体质量。总体上看,澳大利亚政府政策评估机制建设的主要特点体现在以下方面。

设置政府政策评估事情的组织架构

澳大利亚政府政策评估的组织架构既有政府设立的机构,也有第三方评估机构。隶属于政府的“公共服务委员会”是其政策评估事情的中央职能机构,卖力构建政策评估机制、制订评估要领、组建评估部门、出台评估招标方案等,统筹向导政策评估全流程事情。自力于政府的生产力委员会以及格拉坦研究所、罗伊研究所等智库是其政府行为与行政决议的专业第三方评估机构,重点到场单项政策评估与评估立法系统建设。以联席集会机制运作的澳大利亚政府服务评价督导委员会卖力监视政府绩效与公共服务评估事情的实行历程,按年度向民众公布《政府公共服务评估事情陈诉》,增强评估事情的透明度与公信力。

制订尺度化、规范化的政策评估步骤

澳大利亚政府政策评估主体步骤包罗:一是由政府服务评价督导委员会提倡评估通告,组建评估小组,凭据政策领域制订评估事情整体框架;二是由评估小组凭据评估框架明确详细评估使命指标选取与整合事情;三是通过评估小组与国家或州政府的统计部门、智库、科研机构等举行联系,网络有用的政策信息与施政数据;四是举行数据统计剖析、核验、上报并举行反馈;五是将核验有用并获得上级确认的数据导入政策评估框架举行定量研究与定性研判事情;六是撰写、提交和公然公布政府政策评估效果陈诉,使地方政府和通俗民众相识政策资源的使用情形和绩效体现,并将其作为应对政策转变、调整施政要领和制订新政的主要参考依据。

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